Memoria Universitaria 2018 - 2019

La Memoria Universitaria 2018 - 2019 es un documento realizado por el Vicerrectorado de Investigación, Extensión y Vinculación en donde se recopilan los resultados y desarrollos obtenidos durante este período

Actualización del manual de organización y procesos como herramienta funcional para el personal del departamento de pediatría del Hospital Nacional San Juan de Dios de Santa Ana

Una de las herramientas más importantes en la administración son los manuales administrativos, en donde se destacan los manuales de organización y procesos, por una parte, facilitan el aprendizaje de la organización, y por otro lado proporcionan una orientación precisa, son fuentes de información el cual trata de orientar los esfuerzos de un empleado, para lograr la realización de las tareas que se le ha encomendado. Su elaboración depende de la información y las necesidades de cada organización, para ver con qué tipos de manuales se va a contar, el propósito de esta herramienta es unificar los criterios y conocimiento dentro de las diferentes áreas de la organización

Mejora de la gestión de inventarios para minimizar las pérdidas económicas en el almacén de la Clínica del Pacífico de Chiclayo

La presente investigación tiene como objetivo proponer un nuevo modelo de gestión de inventarios de la Clínica del Pacifico S.A. para minimizar las pérdidas económicas. La empresa en estudio es una clínica privada del rubro salud humana ubicada en la ciudad de Chiclayo-Perú. Se realizó el diagnóstico de la gestión logística de la empresa y se determinaron las causas de las pérdidas económicas de esta área, las cuales ascienden a S/. 1 494 827 anuales. Se determinó que el nivel de servicio que se viene alcanzando es de 65,20% y la rotación de inventario de 2,86 en promedio de todos los productos, ambos bajos en comparación a sus indicadores ideales para una farmacia. Para la propuesta de mejora se tuvieron en cuenta los procesos establecidos, indicadores, una encuesta y análisis de literatura, luego se plantearon las propuestas las cuales consisten en implementar un nuevo proceso logístico, procedimientos, MOF, actualización de software, aplicación de un modelo de reaprovisionamiento, implementación de un sistema RFID en almacén y redistribución de áreas y mueblería dentro del mismo. Como resultados se disminuyeron las pérdidas económicas en un 95,52% y estos se convierten en ingresos, los vencidos y faltantes en 100% y ruptura de stock de 34,9% a 7%. Se estimó el aumento del nivel de servicio hasta 93% y la rotación de inventarios a 12,05. Finalmente se obtiene un costo/beneficio de S/. 7,86 con la propuesta y un VAN de S/. 3 462 474,47

Memoria 2002

-Plan General de Acciones. -Formación de Recursos Humanos. -Centros de investigación y desarrollo. -Ejecución presupuestaria.Digitalizado en SEDICI-CIC Digita

Memoria 1998

- Área Presidencia. - Estructura Orgánico Funcional CIC. - Política Científica y Tecnológica (Plan General de Acciones). - Formación de Recursos Humanos. - Centros de Investigación y Desarrollo Tecnológico. - Convenios CIC - Ley de Innovación Tecnológica, Promoción y Difusión Científica, Ejecución Presupuestaria. - Nómina de Centros, Laboratorios e Institutos.Digitalizado en SEDICI-CIC Digita

Memoria 1999

- Area Presidencia. - Estructura Orgánico Funcional CIC. - Política científica y tecnológica. - Formación de Recursos Humanos. - Centros de Investigación y Desarrollo Tecnológico. - Ley de Innovación Tecnológica. - Promoción y Difusión Científica. - Ejecución Presupuestaria, nómina de Centros, Laboratorios e Institutos.Digitalizado en SEDICI-CIC Digita